Nội dung chính
EVNNPC đã biến “lấy người lao động làm trung tâm” thành chiến lược thực tiễn, góp phần tạo động lực cho sự phát triển bền vững của toàn tập thể.
Bối cảnh nhiệm kỳ 2023‑2025
Năm 2023‑2025, EVNNPC đối mặt với áp lực cung ứng điện cho nền kinh tế đang tăng trưởng, biến đổi khí hậu và nhu cầu tinh gọn bộ máy. Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ và chỉ đạo của Công đoàn Điện lực Việt Nam, công đoàn đã khai thác tinh thần đoàn kết và sáng tạo để đồng hành cùng chuyên môn.
Thách thức và mục tiêu chung
- Đảm bảo cung cấp điện ổn định.
- Thích ứng với thiên tai và biến đổi khí hậu.
- Tiến hành sắp xếp, tinh gọn tổ chức, đẩy mạnh chuyển đổi số.
Đặt người lao động làm trung tâm – Thực tiễn cụ thể
Hoạt động dân chủ và đối thoại tại cơ sở
100 % các đơn vị tổ chức Hội nghị Người Lao Động đúng quy định, duy trì đối thoại định kỳ và đột xuất. Thỏa ước lao động tập thể được ký kết với hơn 15 điều khoản ưu đãi so với pháp luật, giúp giải quyết kịp thời các kiến nghị của người lao động.
Chăm lo đời sống vật chất và tinh thần
Trong giai đoạn 2023‑2025, tổng ngân sách chăm lo của công đoàn đạt 145 tỷ đồng, trong đó 51 tỷ đồng hỗ trợ Tết Nguyên đán và 86 tỷ đồng cho Tháng Công nhân. Các chương trình “Bữa cơm Công đoàn”, “Mái ấm Công đoàn” (19 mái đã hoàn thành) đã mang lại sự ổn định cho hàng trăm gia đình.
Về tinh thần, công đoàn tổ chức liên hoan văn nghệ, hội thao, và phong trào hiến máu nhân đạo, thu về gần 8.000 đơn vị máu, nâng cao tinh thần đoàn kết.
An toàn lao động – Văn hoá “an toàn là trên hết”
Giải pháp và đào tạo
Công đoàn phối hợp với chuyên môn triển khai “Tháng hành động an toàn” hàng năm, phát động các phong trào “Ngăn chặn tai nạn”, “Xanh‑Sạch‑Đẹp”. Mạng lưới 1.700 cán bộ an toàn tại cơ sở được đào tạo 6.000 lượt tập huấn về quy trình, nhận diện rủi ro.
Ngân sách hỗ trợ cho các trường hợp tai nạn là 1,8 tỷ đồng. Nhờ các biện pháp này, tai nạn lao động trong 9 tháng đầu năm 2025 giảm mạnh so với cùng kỳ.
Định hướng nhiệm kỳ 2025‑2030
Mục tiêu chiến lược
- Tăng năng suất lao động 8‑10 % mỗi năm.
- Đưa thu nhập bình quân lên 20‑25 % trong 5 năm.
- Đạt 100 % đơn vị thực hiện Quy chế dân chủ, 95 % duy trì đối thoại định kỳ.
- Tiếp tục cải thiện Thỏa ước lao động với ít nhất 15 điều khoản có lợi hơn luật định.
- Phát triển 100 % đoàn viên đủ điều kiện, bồi dưỡng 500 đoàn viên ưu tú cho Đảng.
Khi người lao động có việc làm ổn định, thu nhập tăng, môi trường làm việc an toàn và được tôn trọng, họ sẽ trở thành nguồn lực cốt lõi thúc đẩy EVNNPC phát triển bền vững, đáp ứng sứ mệnh cung cấp điện cho nền kinh tế và xã hội.
Quý độc giả có ý kiến gì về chiến lược “lấy người lao động làm trung tâm” của EVNNPC? Hãy để lại bình luận và chia sẻ bài viết để lan tỏa những mô hình tốt này.
