Chị Nguyễn Thị Ngọc My, một cư dân của Hà Nội, đã đưa ra quyết định táo bạo khi từ bỏ công việc văn phòng ổn định để dành nhiều thời gian hơn cho gia đình, đặc biệt là chăm sóc con cái. Tuy nhiên, điều bất ngờ đã xảy ra khi chị My khám phá ra một cơ hội kinh doanh mới và ổn định, mang lại thu nhập hàng chục triệu đồng mỗi tháng nhờ vào việc tạo ra và kinh doanh brooch (ghim cài áo) thủ công.

Quay trở lại vào năm 2019, chị My đã quyết định rời bỏ công việc văn phòng vốn dĩ mang lại thu nhập ổn định để ở nhà chăm sóc con cái. Đây là một quyết định không hề đơn giản, nhưng chị My muốn dành nhiều thời gian hơn cho gia đình. Sau một thời gian tìm kiếm, chị bắt đầu khám phá khả năng kinh doanh của mình. Ban đầu, chị thử nghiệm với việc làm bánh kem hoa nghệ thuật, nhưng do lý do sức khỏe, chị đã tạm ngưng dự án này.

Không nản lòng, chị My chuyển sang làm hoa giấy, hoa đất sét và các sản phẩm thủ công nhỏ lẻ khác để trang trải thu nhập. Trong quá trình tìm hiểu về các kỹ thuật và nguyên liệu khác nhau, chị My đã khám phá ra thế giới của brooch và nhận ra rằng đây cũng là một nhánh nhỏ của nghệ thuật thêu, một lĩnh vực mà chị có chút nền tảng. Với kinh nghiệm xử lý chất liệu từ các dự án trước, chị My đã nảy ra ý tưởng tạo ra những chiếc brooch sinh động, gần gũi và đa dạng về nguyên liệu.

Đến năm 2022, chị My đã thuyết phục chị gái của mình cùng tham gia vào hành trình khởi nghiệp này. Một năm sau, một người bạn thân từ thời tiểu học của chị cũng quyết định gia nhập nhóm. Cả ba đã chính thức thành lập xưởng ‘Handmade by Mí’. Những ngày đầu tiên, nhóm đã gặp phải một số khó khăn về vốn và nguyên phụ liệu. Để tiết kiệm chi phí, nhóm đã quyết định giữ quy mô vừa phải và mỗi người kiêm nhiệm nhiều công việc.

Chị My chia sẻ rằng thách thức lớn nhất mà nhóm phải đối mặt là việc tìm kiếm nguyên vật liệu chất lượng cao. Những món phụ kiện nhỏ nhưng đòi hỏi sự tỉ mỉ cao, và nguyên liệu lại khan hiếm. Nhóm phải đặt mua lẻ từ nước ngoài, dẫn đến chi phí đội lên đáng kể. Sau gần ba năm, nhóm mới tìm được một số đầu mối uy tín và định hình được hướng đi phù hợp với mô hình xưởng sáng tạo nhỏ.

Mỗi sản phẩm handmade mất khoảng 1-2 ngày để hoàn thành, tùy thuộc vào độ khó. Mỗi bộ sưu tập thường bao gồm khoảng 20-23 mẫu và không được sản xuất hàng loạt. Mức giá sản phẩm dao động từ 500.000 đến 2.500.000 đồng, và thu nhập mỗi tháng của chị My và nhóm vào khoảng 35-45 triệu đồng.

Chị My cho biết rằng người Việt thường ngại những phụ kiện quá cầu kỳ, nên nhóm tập trung vào dòng brooch nhỏ, vừa phải, dễ kết hợp nhưng vẫn giữ sự tinh xảo và độc đáo. Ưu tiên chất lượng và cá tính sáng tạo là điều mà nhóm luôn theo đuổi.

Không chỉ tập trung vào việc tạo ra sản phẩm chất lượng, chị My và nhóm còn muốn lan tỏa tình yêu với nghệ thuật đính kết. Nhóm hy vọng có thể truyền cảm hứng đến những người trẻ yêu thích handmade, giúp họ hiểu thêm về brooch và học hỏi từ nhau.

Hội đồng nhân dân Thành phố Hà Nội đã ban hành Nghị quyết quy định về tổ chức và hoạt động của trung tâm công nghiệp văn hóa trên địa bàn Thành phố. Nghị quyết này bao gồm 6 chương và 24 điều, quy định về thẩm quyền thành lập, trình tự, thủ tục thành lập, tổ chức, hoạt động, biện pháp quản lý và các chính sách ưu đãi đối với trung tâm công nghiệp văn hoá.

Lĩnh vực hoạt động của trung tâm công nghiệp văn hóa bao gồm một hoặc một số ngành công nghiệp văn hoá như quảng cáo, kiến trúc, phần mềm và các trò chơi giải trí, thủ công mỹ nghệ, thiết kế, điện ảnh, xuất bản, thời trang, nghệ thuật, biểu diễn, mỹ thuật, nhiếp ảnh và triển lãm, truyền hình và phát thanh, du lịch văn hoá, văn hóa ẩm thực.

Nguyên tắc thành lập, tổ chức và hoạt động của trung tâm công nghiệp văn hóa phải bảo đảm hài hòa giữa bảo vệ và phát triển, phát huy tiềm năng, thế mạnh, giá trị văn hóa truyền thống mang bản sắc của Thủ đô. Đồng thời, phải bảo đảm tính đa dạng, bình đẳng về văn hóa.

Trung tâm công nghiệp văn hóa tại bãi sông, bãi nổi sông Hồng và khu vực khác có lợi thế về vị trí không gian văn hóa phải phù hợp với quy hoạch Thủ đô, Quy hoạch chung Thủ đô, quy hoạch phòng, chống lũ, quy hoạch đê điều và các quy hoạch khác có liên quan.

Hoạt động của trung tâm công nghiệp văn hóa bao gồm sản xuất, kinh doanh trong các lĩnh vực công nghiệp văn hóa; cung cấp dịch vụ cho thuê mặt bằng, hạ tầng kỹ thuật, cơ sở vật chất, trang thiết bị để phục vụ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vực công nghiệp văn hoá, dịch vụ tổ chức hoạt động trưng bày, biểu diễn, triển lãm và tổ chức sự kiện văn hóa khác; cung cấp dịch vụ hỗ trợ phân phối và tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ văn hoá, tổ chức không gian trưng bày, giới thiệu và bán sản phẩm văn hoá, xúc tiến thương mại và quảng bá sản phẩm văn hóa trong nước và nước ngoài.

Bên cạnh đó, hoạt động đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực trong các lĩnh vực công nghiệp văn hoá; hoạt động hỗ trợ hợp tác và phát triển; hoạt động khởi nghiệp, ươm tạo doanh nghiệp, đổi mới sáng tạo trong các lĩnh vực công nghiệp văn hoá; hoạt động hỗ trợ bảo vệ quyền sở hữu trí thuệ; hoạt động hỗ trợ thử nghiệm có kiểm soát đối với ý tưởng, sản phẩm, mô hình, công nghệ hoặc hoạt động văn hóa sáng tạo mới trong các lĩnh vực công nghiệp văn hoá; hoạt động hợp tác quốc tế về công nghiệp văn hoá cũng được triển khai.

Nhà đầu tư thành lập Trung tâm công nghiệp văn hóa thực hiện việc đầu tư, xây dựng khai thác, vận hành hoặc hợp tác phát triển các hạng mục, sản phẩm, hoạt động văn hóa trong Trung tâm thông qua hình thức đầu tư trực tiếp, hợp tác công tư theo quy định của pháp luật và Nghị quyết.

Về biện pháp quản lý Trung tâm công nghiệp văn hoá, Nghị quyết quy định: Doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân sản xuất, kinh doanh, cung cấp dịch vụ trong trung tâm công nghiệp văn hóa phải đăng ký thông tin hoạt động với Trung tâm, trường hợp hoạt động thuộc ngành, nghề kinh doanh có điều kiện thì phải có giấy phép theo quy định của pháp luật.

Việc thử nghiệm có kiểm soát công nghệ, sản phẩm, dịch vụ hoặc mô hình kinh doanh mới trong các ngành công nghiệp văn hóa được thực hiện theo quy định tại Điều 25 của Luật Thủ đô, quy định của HĐND, UBND Thành phố về thử nghiệm có kiểm soát.

Doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân sản xuất kinh doanh, cung cấp dịch vụ trong Trung tâm công nghiệp văn hóa được hưởng các ưu đãi hỗ trợ từ ngân sách của Thành phố, bao gồm kinh phí tham gia các chương trình xúc tiến đầu tư, thương mại, du lịch của Thành phố, hỗ trợ quảng bá, truyền thông về Trung tâm, sản phẩm, dịch vụ văn hóa hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực.

Cụ thể, Nghị quyết hỗ trợ 100% chi phí tư vấn, lệ phí đăng ký quyền sở hữu trí tuệ đối với công nghệ, sản phẩm văn hóa nhưng không vượt quá 50 triệu đồng/ hồ sơ đăng ký quyền sở hữu trí tuệ. Đối với các sự kiện, hoạt động văn hoá, nghệ thuật trong Trung tâm được hưởng các hỗ trợ 100% kinh phí quảng bá, truyền thông về sự kiện, hoạt động văn hóa nghệ thuật trên các phương tiện thông tin, truyền thông Thành phố; 40% kinh phí tổ chức, sản xuất chương trình nhưng không quá 200 triệu đồng cho 1 sự kiện, hoạt động.

Nghị quyết cũng yêu cầu bảo đảm tối thiểu 70% các hoạt động sản xuất, kinh doanh đăng ký trong trung tâm công nghiệp văn hóa thuộc các ngành, lĩnh vực công nghiệp văn hoá, bao gồm cả hoạt động đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực.

Khu phố Pioneer Square, một trong những khu vực lâu đời nhất của Seattle, đã trải qua một quá trình chuyển mình đáng kinh ngạc. Từ một trung tâm khai thác gỗ nhộn nhịp vào giữa thế kỷ 19, khu vực này hiện đã trở thành một điểm đến lý tưởng cho những du khách yêu thiên nhiên và muốn khám phá lịch sử địa phương. Mới đây, công ty phát triển Urban Villages đã chọn khôi phục một trong những tòa nhà gạch lịch sử của khu vực này để tạo ra khách sạn Populus Seattle, một khu nghỉ dưỡng sinh thái hiện đại.

Khách sạn Populus Seattle được thiết kế bởi kiến trúc sư nổi tiếng Jeanne Gang, người đã tạo ra khách sạn Populus đầu tiên tại Denver. Với 120 phòng nghỉ hạng sang, khách sạn này không chỉ thể hiện sự tôn trọng đối với lịch sử của khu vực mà còn tích hợp các nguyên tắc sinh thái vào thiết kế. Cây xanh và gỗ tái chế được sử dụng rộng rãi trong mọi không gian của khách sạn, tạo nên một không gian xanh tươi và gần gũi với thiên nhiên.

Khi đến với khách sạn Populus Seattle, du khách sẽ được chào đón bởi tác phẩm nghệ thuật ‘Ghost Forest’ của nghệ sĩ Isvald Klingels. Đây là một không gian sống động với các gốc cây ngã, thân cây, cành cây và hai cây Red Cedar cổ thụ. Tác phẩm này không chỉ gợi nhớ đến quá khứ của ngành công nghiệp khai thác gỗ mà còn thể hiện sự tái sinh và hồi sinh của khu vực.

Không gian tiền sảnh của khách sạn rộng rãi và thoáng đãng, với thư viện và phòng nghệ thuật, cùng với không gian xanh tươi xung quanh. Cầu thang đá granit dẫn lên nhà hàng chính với tường trát vữa sét, một sự thể hiện khác đối với quá khứ công nghiệp của Seattle. Khách sạn cũng được thiết kế để trở thành một không gian ‘carbon dương’ trong quá trình xây dựng và vận hành, với sự can thiệp tinh tế của công ty thiết kế The Miller Hull Partnership.

Mỗi phòng nghỉ của khách sạn đều là một không gian tĩnh lặng với màu sắc tự nhiên và công trình gỗ thủ công. Tầng thượng với quán bar Finn và phòng ăn riêng Summit Suite mang đến tầm nhìn rộng rãi của thành phố và những khu rừng tươi xanh. Khách sạn Populus Seattle là một sự kết hợp hoàn hảo giữa thiên nhiên và môi trường đô thị, giữa quá khứ và hiện tại, tạo nên một không gian nghỉ dưỡng lý tưởng cho du khách.

Địa điểm: Seattle, Washington
Giá phòng: từ $307
Thiết kế: Một kho hàng cũ được biến thành một khu nghỉ dưỡng sinh thái, gợi nhớ đến thiên nhiên tươi xanh xung quanh thành phố.
Lưu trú tại: Populus Seattle

WANDRD, thương hiệu nổi tiếng với dòng sản phẩm túi đựng thiết bị chuyên nghiệp, vừa giới thiệu dòng túi du lịch đa năng HEXAD ACCESS DUFFEL. Sản phẩm này được thiết kế để đáp ứng nhu cầu của những người yêu thích du lịch và khám phá. Điểm nổi bật của HEXAD ACCESS DUFFEL là thiết kế cửa sổ mở, cho phép người dùng dễ dàng tiếp cận 3 ngăn tổ chức bên trong túi. Điều này giúp người dùng tiết kiệm thời gian và công sức khi tìm kiếm đồ đạc trong túi.

Không chỉ tập trung vào việc mang lại trải nghiệm tốt cho khách hàng, WANDRD cũng thể hiện cam kết bảo vệ môi trường. Thương hiệu này không ngại thử thách và chấp nhận rủi ro trong quá trình sáng tạo sản phẩm. WANDRD đặt ra sứ mệnh tạo ra những sản phẩm truyền cảm hứng cho người dùng sống những cuộc sống đầy đam mê, khám phá và tận hưởng từng khoảnh khắc. Họ tin rằng việc tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, có thể sử dụng trong một thời gian dài, là trách nhiệm không chỉ với khách hàng mà còn với môi trường.

Sản phẩm của WANDRD đã nhận được sự công nhận và đánh giá cao từ khách hàng cũng như các phương tiện truyền thông uy tín như Forbes, USA Today và National Geographic. Túi đựng đồ du lịch kích thước 45L của WANDRD được thiết kế để đáp ứng nhu cầu tổ chức và bảo vệ đồ đạc một cách hiệu quả. Sản phẩm này là lựa chọn hoàn hảo cho những người yêu thích du lịch và khám phá.

Ngoài ra, các sản phẩm khác của thương hiệu như PRVKE Pack và PRVKE Lite cũng được đánh giá cao trong lĩnh vực túi đựng máy ảnh và thiết bị chuyên nghiệp. Những sản phẩm này thể hiện sự đa dạng và chất lượng của WANDRD trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Với HEXAD ACCESS DUFFEL, WANDRD tiếp tục khẳng định vị thế của mình trong ngành sản xuất túi đựng thiết bị chuyên nghiệp và du lịch.

Nhà báo C. Scott Brown của Android Authority vừa đưa ra một bài viết nhận xét rằng Samsung đang thể hiện sự ‘lười biếng’ trong việc sản xuất điện thoại, đặc biệt là dòng Galaxy S25 vừa ra mắt. Brown cho rằng thế hệ Galaxy S26 sẽ là cơ hội để Samsung đổi mới và lấy lại vị thế trên thị trường.

Brown không phải là người phản đối Samsung, nhưng anh muốn công ty này thay đổi để thành công hơn. Sau khi Galaxy S25 ra mắt sáu tháng trước, Brown vẫn giữ quan điểm rằng đây là dòng flagship ‘lười biếng’ và đơn điệu nhất từ trước đến nay của Samsung. Ông chỉ trích việc Samsung gần như không có đổi mới đáng kể trong thiết kế và tính năng của dòng Galaxy S25, với lý do việc nâng cấp vi xử lý không đủ để làm mới một sản phẩm đã có từ năm trước.

Brown đặc biệt thất vọng với Galaxy S25 Ultra, khi Samsung loại bỏ kết nối Bluetooth trên bút S-Pen mà không giảm giá sản phẩm. Một điểm đáng chú ý khác là sự xuất hiện của Galaxy S25 Edge, một chiếc điện thoại siêu mỏng và nhẹ mà Samsung kỳ vọng sẽ tạo ra đột phá. Tuy nhiên, sản phẩm này đã không gây được ấn tượng với người dùng và doanh số bán hàng không đạt kỳ vọng.

Brown nhấn mạnh rằng người dùng không quan tâm đến việc một chiếc điện thoại mỏng và nhẹ nếu nó thiếu đi những tính năng cần thiết. Ông cũng đặt câu hỏi về quyết định thiết kế của Samsung, đặc biệt là việc không đồng nhất thiết kế cụm camera trên dòng Galaxy S25 và Galaxy S25 Edge.

Brown hy vọng Samsung sẽ có những đổi mới đáng kể trong dòng Galaxy S26, bao gồm nâng cấp camera, thiết kế mới và những tính năng độc đáo. Ông tin rằng điều này sẽ giúp Samsung duy trì vị thế trên thị trường và cạnh tranh với các đối thủ như Apple và các thương hiệu Android khác.

Mặc dù doanh số bán hàng của dòng Galaxy S25 được cho là ‘rất mạnh mẽ’ theo Samsung, Brown vẫn tin rằng công ty cần có những bước đi quyết liệt hơn để không bị tụt hậu. Năm 2026 sẽ là một năm quan trọng để Samsung chứng minh khả năng đổi mới và sáng tạo của mình.

Quán cà phê Trình tọa lạc tại thành phố Đà Nẵng đang trở thành tâm điểm của sự chú ý trên mạng xã hội sau khi một bài đăng trong hội nhóm review quán cà phê lan truyền rộng rãi. Lý do quán cà phê này bị nhiều người nhận xét là có thiết kế ‘hao hao’ giống thương hiệu trà sữa nổi tiếng P.L, đến mức gây nhầm lẫn.

Quán cà phê Trình mới đây đã được chia sẻ trên một hội nhóm chuyên review quán cà phê, thu hút sự quan tâm không chỉ vì không gian yên tĩnh và ánh sáng đẹp mà còn vì thiết kế nội thất của quán. Với lối kiến trúc mái ngói đặc trưng, kết hợp không gian mở và phong cách vintage, quán cà phê Trình đã gây ra sự liên tưởng mạnh mẽ đến thiết kế quen thuộc của P.L. Thương hiệu trà sữa P.L đã tạo dấu ấn với phong cách thiết kế kiểu cắm trại, không gian mở pha lẫn chút vintage.

Nhiều người bất ngờ và thậm chí thừa nhận rằng ban đầu họ tưởng đây là một chi nhánh mới của P.L tại Đà Nẵng. Tuy nhiên, cũng có ý kiến cho rằng việc có phong cách kiến trúc tương đồng không đồng nghĩa với việc ‘copy’. Một số người cho rằng đây đơn giản là sự tiếp nối đúng tinh thần và định hướng thiết kế ban đầu của quán.

Cuộc tranh cãi trên mạng xã hội vẫn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt. Một bên cho rằng việc giống nhau đến mức gây nhầm lẫn là điều cần xem xét lại, trong khi bên còn lại cho rằng xu hướng thiết kế mộc mạc, gần gũi với thiên nhiên đang phổ biến, nên việc có những điểm tương đồng là điều không thể tránh khỏi.

Dù vậy, nhiều người vẫn thừa nhận rằng quán cà phê Trình có không gian đẹp, yên tĩnh và phong cách riêng. Nhiều bình luận cho biết dù có giống hay không, họ vẫn sẽ đến trải nghiệm. Hiện tại, bài đăng vẫn đang tiếp tục thu hút lượt chia sẻ và bình luận trên mạng xã hội.

Về vấn đề này, có một số câu hỏi được đặt ra như: Liệu quán cà phê Trình có thực sự sao chép thiết kế của P.L hay không? Nếu có, thì mức độ ảnh hưởng của nó đến khách hàng là gì? khách hàng google có thực sự nhầm lẫn quán cà phê Trình với P.L hay không?

Không chỉ dừng lại ở đó, nhiều người tiêu dùng và khách hàng ngày càng quan tâm tới quyền sở hữu trí tuệ và vấn đề bảo vệ bản quyền trong lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt là trong ngành F&B (kinh doanh đồ ăn và thức uống), việc nhận được sự ủng hộ và trải nghiệm thực tế tại quán cà phê Trình và những quán có mẫu thiết kế tương tự sẽ góp phần thúc đẩy giá trị của chúng.

Khách hàng vẫn có thể thoải mái facebook trải nghiệm và ghé thăm những quán cà phê theo phong cách thiết kế đã nêu trên.